?

Log in

No account? Create an account
entries friends calendar profile Previous Previous
Nikoberg


Попробовал разобраться, чем отличались две армии. Теперь вот задумался — стоит ли писать про фанту, первитин для всех, кнорр и прочие магги, которых в РККА тоже не было?

5 comments or Leave a comment

Сегодня опять пригоршня коротеньких анекдотов

— Бабушка, я в беде. Сейчас к тебе зайдет человек, отдай ему кабачки и баночки из-под сметанки. Ничего не спрашивай, я потом все объясню.
дальшеCollapse )
32 comments or Leave a comment


Внезапно.
Посмотрел достаточно неплохой иранский фильм про сирийскую войну.
Read more...Collapse )
184 comments or Leave a comment

Чем, господа, займемся теперь? Немецкие генералы Шперле, Гудериан, Штумпф и Мильх играют в карты в тюрьме Нюрнберга. Waralbum.ru

Воспоминания высших офицеров вермахта постоянно мелькают в качестве основы для «альтернативного взгляда» на события, происходившие на советско-германском фронте в 1941-45 гг. В них вермахт действует очень успешно, инициативно, тактически грамотно и каждый раз останавливается в шаге от победы лишь благодаря неисчислимым жертвам советов, их малопонятным действиям, наступлению зимы и, моя любимая причина: «коварство русских», которой объясняются все внезапные неудачи.
Сделанные на основе этих текстов читателями эмоциональные выводы потом всплывают в различных обсуждениях в нашем информационном поле и находят свое отражение в произведениях искусства современных авторов на бюджетные деньги.
А вот откуда взялся этот довольно широкий поток «генеральской литературы»? Кто собрал "старых товарищей" после войны и снова повел их в бой уже на бумажных страницах? Кем были те издатели, которые оплачивали послевоенные труды этого "союза писателей", сменившего военную форму на гражданские костюмы?

В предисловии к русскому изданию книги "ЗАМЕТКИ О ВОЙНЕ НА УНИЧТОЖЕНИЕ. Восточный фронт 1941– 1942 гг. в записях генерала Хейнрици" названа организация, с проекта которой началось аккумулирование воспоминаний командующих войсками проигравшей войну Германии - Историческое отделение армии США (Historical Division of the United States Army).
Read more...Collapse )
Элементы формы 3-ого Рейха демонстрируются в образовательных целях. Смерть фашизму!
24 comments or Leave a comment
На ФБ прям зашло на удивление...

55 comments or Leave a comment
russian prisoners 1914
к 100-летию окончания Первой мировой немного вспомнил для журнала "Профиль" о русских пленных германского фронта, чем кайзеровский плен отличался от гитлеровского и ем был на него похож...

«Сумрачный тевтонский гений» особенно проявился в январе 1917 г., когда любое мясное блюдо было исключено из рациона пленных полностью и навсегда. Чтобы компенсировать это решение, германские власти распорядились по воскресеньям, вторникам и пятницам выдавать каждому пленнику по пол-литра пива. Так что популярный у нас в 90 е годы минувшего века пошловатый анекдот про «пил бы баварское» в годы Первой мировой войны немцы реализовали буквально и принудительно.

...Газеты и судебные архивы кайзеровского Рейха сохранили немало колоритных и порой трагикомичных фактов. Так, в 1916 г. суд приговорил к штрафу некую Хедвигу Рихтер, служанку, влюбившуюся в русского пленного и всюду повторявшую, что после войны «со своим Федором поедет в Россию».

Нашумел в Германии и случай, когда некая 39 летняя фрау сбежала от мужа в Голландию с 20 летним русским офицером, прихватив немалую сумму из семейного сейфа. Солдатская жена Марта Вебер была задержана на границе Австрии вместе с беглым русским солдатом, на суде простодушная женщина так озвучила мотив помощи в побеге – «добраться с пленным до России, получить там от него обещанные продукты и вернуться назад».

Бывали и случаи, отдающие трагическим водевилем. Например, в конце войны некий зажиточный бауэр застрелил из охотничьего ружья работавшего у него русского пленного – убийство произошло, когда немец выяснил, что русский умудрился лишить невинности двух его дочерей.Read more...Collapse )
17 comments or Leave a comment
3 comments or Leave a comment
koheme_andrew
golos_ameriki2
koheme_andrew
Может для некоторых прозвучит это ново, но первые рабы в американских колониях были белыми и происходили из Европы .

Речь идет о так называемых «сервентах» (от латинского «сервентус» – «слуга»). На деле значительная часть слуг были настоящими бесправными белокожими рабами. О них помнят слабо, потому что на памяти в первую очередь чернокожие рабы, – но они были…

Вообще‑то именно Англия была инициатором широкого развития рабства в своих американских колониях. Напоминаю: колонии были в первую очередь акционерным предприятием, и значительная часть американских земель принадлежала не обосновавшимся там «джентльменам», а господам акционерам из Лондона, многие из которых в жизни не бывали в Америке, но желали иметь хорошие прибыли с вложенных денег.

 

Read more...Collapse )


5 comments or Leave a comment
В 1944 году Управления Стратегических Служб США (УСС), предшественник ЦРУ, распространили секретную брошюру, которая была задумана как инструкция к действию для граждан, проживавших в Германии, но симпатизировавших союзникам.

Рассекреченная в 2008 году и доступная сегодня на сайте ЦРУ, эта брошюра предназначалась обычным людям, которые хотели, но не знали как ослабить нацистскую Германию в годы Второй Мировой. В инструкции рассказывается о том, как можно саботировать производство на заводах, в офисах и на транспортных линиях.

Некоторые из инструкций могут показаться устаревшим, другие до сих пор остаются удивлено актуальными. Но учтите, использование данного материала по его прямому назначению может закончится достаточно плачевно, поэтому не рекомендую воспринимать материал как советы, а всего лишь как исторический и очень интересный документ. Хотя...

Как стать худшим руководителем

• Настаивайте на том, чтобы всё делали через "каналы". Никогда не допускать коротких путей, которые необходимо использовать в целях ускорения принятия решений.

• Выступать с "речами". Говорите как можно чаще и как можно дольше. Иллюстрируйте свои "мысли" длинными анекдотами и тем самым отнимайте у подчиненных рабочее время и силы.

• Когда это возможно, перенаправляйте новаторские идеи в "комитеты" для "дальнейшего изучения и рассмотрения". Минимальный срок рассмотрения всех новаторских и возможно революционных идей "комитетом" принято считать срок в пять лет.

• Поднимайте неуместные вопросы и вопросы не по теме, как можно чаще.

• Торгуйтесь за более точные формулировки, точную терминологию, идеальные протоколы и резолюций.

• Обратитесь к вопросам, которые должны были решить сегодня, на последнем совещании, с попыткой вновь открыть вопрос о целесообразности принятия этого решения.

• Постоянная "осторожность". Будьте "разумными" и призывайте ваших коллег и участников совещания быть "разумными", чтобы избежать поспешности в принятии решения, которое может привести к затруднениям или к проблема в будущем.

Как быть плохим работником

• Работайте медленно.

• Старайтесь делать столько перерывов в работе, сколько только возможно.

• Сделайте свою работу плохо и вините во всём плохие инструменты, машины и/или оборудование. Жалуйтесь, что эти вещи мешают вам делать свою работу правильно.

• Никогда не передавайте свои навыки и опыт новым или менее умелым работникам.

Как быть ужасным менеджером

• При проведении работ, в первую очередь цените несущественные рабочие места. Смотрите, чтобы самые важные задания выполнялись самыми неэффективными работниками.

• Настаивайте на безупречном выполнении относительно незначительных работ. Следите за тем, чтобы покраска детали выполнялась идеально и назначайте на эту работу самых квалифицированных работников.

• Чтобы снизить моральный дух и вместе с ним производительность, поощряйте неэффективных работников. Выписывайте премии и благодарите только ленивых.

• Проводите инструктаж перед каждым этапом. Как будто каждый этап производства — это что–то критичное и как будто никто до этого ничего подобного не делал.

• Преувеличивайте важность соблюдения процедур и сбора всех разрешений, связанных с выдачей инструкций, инструмента, выписки пропуска и так далее. Следите за тем, чтобы каждую процедуру должны были одобрить все три (как минимум) инспектора.

Вот прочёл я это, перевёл Вам, и кажется, что эту брошюрку раздали на всех современных предприятиях.



***(с)

https://mn.d3.ru/rukovodstvo-tsru-1944-god-luchshie-sposoby-sabotirovat-rabotu-vashei-organizatsii-1120732/?sorting=rating
2 comments or Leave a comment

Е. Никифоров: — Поразительные параллели. И всё же, какова роль Сталина в русской истории? Сейчас все же рано, наверное, хотя многое уже проговорено, и всё злое высказано, и всё положительное тоже. Чего больше?

Вот, например, китайцы, они так про Мао для себя сформулировали – на 80% было положительного, 20% было плохо. Это, конечно, дурацкая концепция, потому что как можно в процентах определить пользу или зло от действий Мао? Но, вместе с тем, с чем он останется в нашей истории?

Н. Стариков: — Вы знаете, мне китайская концепция как раз представляется очень правильной, потому что, во-первых, она дает возможность высказывать какую-то критику. Потому что если мы говорим, что политический лидер безгрешный, то это неправда, у всех есть ошибки. Поэтому надо указывать на эти ошибки, чтобы следующие лидеры их не повторяли.

Есть ли у Мао ошибки? Конечно, культурная революция – ошибка, еще какие-то вещи. Были ли у Сталина ошибки? Безусловно. Ежов – это ошибка, 22 июня 1941 года – безусловная ошибка Сталина. Наверное, еще какие-то ошибки мы найдем, но 80% сталинских решений действительно правильные.

Read more...Collapse )
5 comments or Leave a comment